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中國企業(yè)培訓講師
公司業(yè)務產(chǎn)品組合與創(chuàng)新
2025-09-06 08:40:02
 
講師:陳盛東 瀏覽次數(shù):3020

課程描述INTRODUCTION

 上海產(chǎn)品與業(yè)務知識培訓大綱

· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓講師:陳盛東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱
第一部分:信貸的本質(zhì)和公司業(yè)務營銷
1.信貸的本質(zhì)
2.銀行營銷需解決的問題
3.債權(quán)融資的*特點
4.公司業(yè)務的客戶
5 銀行市場營銷的核心
6.攻城案例
7.掠地案例
8.商業(yè)承兌匯票的四大功能
9.大客戶營銷的三大技術(shù)
10.營銷等邊三角形

第二部分:客戶需求深度挖掘
1.需求定律:物質(zhì)利己主義
2.物權(quán)和債權(quán)
3. 一個有待破解的經(jīng)典案例
4.財務搭脈術(shù)
5.客戶對銀行的核心需求
6.核心企業(yè)的營銷突破技術(shù)
7.用產(chǎn)品對接需求

第三部分:公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新
1.一個游戲的啟示
2.銀行產(chǎn)品的核心:攻防結(jié)合
3.產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
4.貸款利率市場化的影響和應對
5.經(jīng)典案例:一個需求,十三套方案
6. 產(chǎn)品設計原理
7. 十項防守武器:“老三樣”和“新五樣”
8. 最近幾年的產(chǎn)品創(chuàng)新
9. 供應鏈的三節(jié)棍
10. 現(xiàn)金管理與電子商務
11. 交易銀行
12. 他償性融資和自償性融資
13. 預付帳款產(chǎn)品案例
14. 浮動抵押的條件
15. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的四個問題

第四部分   公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)典案例分析
模塊一:公司業(yè)務2.0版技術(shù)案例
1.銀票案例
2.商票的三大功能
3.應收租金保理案例
4. 國內(nèi)信用證靈活運用案例
5. 報表中包含的萬千氣象
6. “三辦法一指引”帶來的新變化
7. 供應鏈金融
8.供應鏈全景圖
9.供應鏈金融產(chǎn)品的五個切入點
10.鏈式融資適用行業(yè)
11.他償?shù)臈l件
12.控制他償性融資的主要手段
13.自償性融資
14.自償性融資特點
15.信用“捆綁”技術(shù)
16.神奇的應收帳款類新產(chǎn)品
17.重新領(lǐng)悟老太的哲學和游戲
18.擔保的擴展
19.結(jié)構(gòu)設計
20.保兌倉的活學活用案例
21.供應鏈金融產(chǎn)品元件
22.授信方案設計案例
23.鋼鐵金融和汽車金融
24.客戶目標和產(chǎn)品目標

模塊二:公司業(yè)務3.0版技術(shù)案例
1.一個偶然消息里蘊藏3億元存款的故事
2 跨境人民幣貿(mào)易
3.負債新產(chǎn)品案例
4.負債產(chǎn)品技術(shù)版本
5.自貿(mào)區(qū)的產(chǎn)品新空間
6.人民幣利率掉期
7.產(chǎn)品的天空

模塊三:公司業(yè)務4.0版本技術(shù)案例
1.債務融資工具技術(shù)
2. IPO金融技術(shù)
3. 私募股權(quán)基金
4. 解禁資金和減持資金
5. 交購間隙存款
6. 托管和監(jiān)管技術(shù)
7. 結(jié)構(gòu)融資技術(shù)舉例
8. 同業(yè)業(yè)務的空間
9. 信貸資產(chǎn)證券化
10. 資產(chǎn)管理業(yè)務的新空間
11. 跨境跨區(qū)業(yè)務

模塊四:公司業(yè)務5.0版本技術(shù)案例
1.線上收單
2.跨行代扣
3.跨行代扣的十大行業(yè)應用
4.備付金存款
5.預付卡技術(shù)
6.現(xiàn)金管理
7.電子商務技術(shù)
8.電了小產(chǎn)品
9.協(xié)議存款和結(jié)構(gòu)性存款
10. 財政和社保營銷術(shù)
11. 土地及住房建設資金營銷術(shù)
12. 金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融

陳盛東講師介紹
國內(nèi)極為稀缺的復合型、實戰(zhàn)型供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融*講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊特許財務策劃師(擔任投融資分會理事長),中信銀行總行級培訓師,“財務搭脈術(shù)”發(fā)明人,擁有大量銀企雙棲的實戰(zhàn)案例,其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程,在對中國的經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)有獨到分析的基礎上,開創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”,創(chuàng)立了自成一體的金融新理論,在被業(yè)界譽為國內(nèi)最好的對公銀行講師的同時,又被國內(nèi)百強企業(yè)和廣大總裁學員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略,被清華北大等國內(nèi)前十強院??偛冒嗪椭袊谢瘓F青島海爾蘇寧集團等國內(nèi)百強企業(yè)爭相采購。


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/17072.html

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