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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)模式的力量
發(fā)布時(shí)間:2015-11-27 08:38:04
 
講師:嵇國(guó)光 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

杭州商業(yè)模式培訓(xùn)大綱
 
 

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:嵇國(guó)光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程簡(jiǎn)介
現(xiàn)代管理學(xué)之父*?*說(shuō)過(guò):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”是的,2 1世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界,不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)……其最高境界是一種商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。
商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生存存亡、興衰成敗的大事,企業(yè)要想獲得成功就必須從制定適合該企業(yè)的商業(yè)模式開(kāi)始,創(chuàng)業(yè)企業(yè)是這樣,發(fā)展期企業(yè)更是如此。商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。
企業(yè)發(fā)展千里之行,正確的方向始于商業(yè)模式。
正是商業(yè)模式的力量孕育了這些優(yōu)秀企業(yè)。商業(yè)模式的力量,讓企業(yè)脫穎而出,讓企業(yè)贏得優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
一、商業(yè)模式的真諦--盈利為王
1、微利時(shí)代呼喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
1.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律--市場(chǎng)三強(qiáng)法則
1.2  致力商業(yè)模式創(chuàng)新提升盈利能力
二、商業(yè)模式再認(rèn)識(shí)
1 商業(yè)模式的三個(gè)緯度
2 成功的商業(yè)模式特點(diǎn)
3、商業(yè)模式的定義
4、商業(yè)模式的八大要素
5  商業(yè)模式的構(gòu)成
三、 商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)路徑
1、三只“蘋(píng)果”改變了世界
2 改變心智模式
3、善于逆向思考才能創(chuàng)新
4、 重塑商業(yè)模式的七大產(chǎn)業(yè)
5、 傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)對(duì)賭,誰(shuí)贏?
6 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)四個(gè)思考
7 商業(yè)模式的核心原則
7.1 客戶價(jià)值*化原則
7.2 持續(xù)贏利原則
7.3 資源整合原則
7.4 創(chuàng)新原則
7.5 融資有效性原則
7.6 組織管理高效率原則
7.7 風(fēng)險(xiǎn)控制原則
7.8 合理避稅原則
8  商業(yè)模式核心戰(zhàn)略
9 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代:無(wú)中生有、無(wú)權(quán)求勢(shì)的商業(yè)模式創(chuàng)建
10 商業(yè)模式設(shè)計(jì)六大步驟
11  7種新興商業(yè)模式:撲面而來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)
12  以美為鑒:當(dāng)下*正流行的8個(gè)新興商業(yè)模式
13  中國(guó)8大熱門(mén)商業(yè)模式
14  八大經(jīng)典商業(yè)模式
15  基于產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)建
四、商業(yè)模式咨詢實(shí)踐


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/14851.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
嵇國(guó)光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)