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通過此課程您將可以學習到：
1、本課程主要針對企業(yè)決策者、中層管理者、技術開發(fā)人員和市場營銷人員，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的不確定性，結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和內部管理，幫助數(shù)學員進一步認識互聯(lián)網(wǎng)時代的特征與挑戰(zhàn)，從組織層面有針對性地進行變革，改變傳統(tǒng)思路，顛覆性地看待和掌握市場環(huán)境。同時，了解目前國內外信息力的發(fā)展及競爭情報開展的現(xiàn)狀，特別是在當今互聯(lián)網(wǎng)時代，如何應用大數(shù)據(jù)做基礎，利用信息力管理進行組織變革。明確的互聯(lián)網(wǎng)的真正價值和對企業(yè)的實際指導意義。
2、本課程著眼于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息力、競爭情報、企業(yè)管理工作的實際操作進行研討，主要案例和操作手段均來自于企業(yè)在為客戶服務過程中的真實案例與使用成功的方法，以及如何運用軍事管理和思維方法在商業(yè)領域的實踐，對企業(yè)關注的問題采取由此及彼，由表及里的深入分析，使學員獲得強烈的真實感，由此而受到啟發(fā)并可操作的運用在自身工作實戰(zhàn)中。
3、本課針對中高層管理人員在互聯(lián)網(wǎng)時代所必須具備的信息收集和分析能力，從競爭情報的搜集上，介紹企業(yè)所關心的各項核心工作中的情報搜集方法和具體要領，特別是對企業(yè)關心的競爭對手的價格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產品研發(fā)到上市、重大項目招投標、營銷策略、生產能力等；重大商務談判、企業(yè)并購等各個方面提出一套競爭情報解決方案。
4、在實際操作中，注重強調應用軍事信息化管理手段，在指揮、控制、決策、下達、監(jiān)督、檢查等環(huán)節(jié)的管理程序。針對企業(yè)在實際工作中可能遇到的各種情況和問題，推出一整套行之有效的處置預案和解決方法。
5、幫助企業(yè)了解和掌握競爭情報和反情報系統(tǒng)的重要性，針對企業(yè)的管理特點和行業(yè)的實際情況，如何挖掘企業(yè)內部資源，整合內部信息渠道，解決企業(yè)內部的信息孤島，建立自身內部競爭情報保障網(wǎng)絡系統(tǒng)，并對外部（外腦）調查分包商的評估選擇給出一整套評判標準。
課程提綱
第一部分互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉型
一、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中的外部因素對企業(yè)的影響
1、大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色；
2、信息和信息戰(zhàn)
3、樹立了品牌企業(yè)為什么還是無法賺到錢
4、差異化能給我們解決多少問題
5、無邊界競爭正在改變企業(yè)的傳統(tǒng)運營模式
6、多元化創(chuàng)新思維才是當今企業(yè)的選擇
7、市場營銷與競爭情報
二、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下的轉型
1、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)管理
2、大數(shù)據(jù)與競爭情報
3、同“用戶零距離”的組織
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特點
5、當今時代的特征
6、企業(yè)需要什么樣的數(shù)據(jù)
三、互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點競爭情報的應用
1、當今企業(yè)更需要什么
2、什么是競爭情報
3、競爭情報活動的黑色領域——諜報
4、企業(yè)在情報搜集中如何規(guī)避風險
5、企業(yè)需要什么樣的情報
6、競爭情報對企業(yè)的實際指導意義
四、競爭情報在國內外開展情況及趨勢
1、商業(yè)情報工作已經(jīng)成為西方國家戰(zhàn)略主體；
2、“棱鏡門”事件折射出我們信息安全的隱憂；
3、各國商業(yè)情報開展的現(xiàn)狀；
4、日本是如何進行情報工作的。
第二部分互聯(lián)網(wǎng)時代的管理必備——商業(yè)秘密的保護與反情報戰(zhàn)術；
一、什么是反情報；
二、反情報活動的地位與作用；
三、中國進入世界經(jīng)濟領域后商業(yè)秘密的保護；
四、泄密的主要途徑；
五、技術設備系統(tǒng)中的保密；
六、反情報活動的內容和方法；
七、商業(yè)活動中的反情報技巧；
八、反情報中的監(jiān)測、分析和追查
第三部分管理者的必備條件競爭情報的收集與分析
一、競爭對手情報源和基本收集技能
1、競爭情報搜集步驟及工作內容
2、競爭情報搜集過程及計劃
3、企業(yè)在搜集情報時注意和幾個問題；
4、競爭對手的情報獲取策略；（重點掌握情報的搜集目標確定、搜集思路、反向思維、連續(xù)性、相關性、戰(zhàn)術拼圖等基本手段）；
5、如何利用公開信息獲取情報；
6、如何利用展會或重大活動獲取情報；（情報搜集的有效手段“四分衛(wèi)”技術）
7、建立人際關系獲取情報的重大意義；
8、企業(yè)在日常工作中如何點滴積累情報資料；
9、人際交流中非語言信息及微表情搜集技巧；
11、從表象和微信號中探求內在的情報信息；
12、學員案例分析與研究
二、競爭情報分析與市場預測
1、什么是情報分析；
2、競爭情報分析步驟及流程
3、情報分析與研究的重要作用
4、競爭環(huán)境及競爭對手的分析技巧；
5、幾種具有代表性情報分析方法；
6、人機結合—利用軟件將人的思想加以體現(xiàn)
7、戰(zhàn)術情報與戰(zhàn)略情報的判斷策略；
8、分析中應該注意的幾個問題
9、情報報告的編寫方法（簡報、定期報告、專項報告、綜合報告、一情一報）；
第五部分情報預測與企業(yè)實戰(zhàn)應用
一、情報預測與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
二、情報應用中的具體步驟及流程
三、預測要抓住情報要點—主題
四、企業(yè)如何利用行業(yè)相關對未來市場進行預測
五、案例分析
六、培訓師介紹
張世平，有多年從事軍事情報工作的經(jīng)驗。國內著名競爭情報和反情報專家，是中國競爭情報實戰(zhàn)派首要代表，被譽為中國“商業(yè)007”。
曾任偵察參謀、情報參謀、特種部隊參謀長等職，參加我軍多次重大作戰(zhàn)和其它他軍事任務。98年加盟慧聰國際集團任總經(jīng)理，先后又任韓國易拓夢百株式會社（Intromobile)中國首席執(zhí)行官，中原寶隆投資集團執(zhí)行總裁，建立中國第一個競爭情報公司——博銳奕典信息技術有限公司?，F(xiàn)任中際地融信息科技公司總經(jīng)理。
擅長把軍事情報手段和思維方法融匯于企業(yè)競爭情報應用領域，著有《經(jīng)濟情報決定企業(yè)命運》和《信息采集實用技術與方法》等書，并在《情報理論與實踐》、《競爭情報》、等多家刊物發(fā)情文章，并多次接受《中國貿易報》、《中國經(jīng)營報》、《新前程》雜志等國內十多家媒體的采訪，被勞動部就業(yè)指導中心特聘為信息分析師導師，國家一級信息分析師，中國管理科學研究院特約研究員，被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學、清華大學、北京師范大學、上海交大、西安理工大學等國內十多所院校講座，并被多所大學聘為客座教授。
與*富爾德（FULD）、SRS公司和中國軍事界合作，在中國創(chuàng)立適合中國企業(yè)可操作性的競爭情報實戰(zhàn)模型，為中國競爭情報業(yè)開辟新的發(fā)展思路。